营造生态文明环境

　　群山泛翠，溪流吐玉，这是每位游客走进婺源看到的第一道风景。婺源森林覆盖率高达82.5%。为保护好这块生态招牌，县里建立了193个自然保护小区，并对公路沿线40多家矿山和百余家高耗能木竹企业实行关停并转；同时投入6600万元，改造非徽派建筑2100余幢；今年又作出决定，10年内全面禁伐天然阔叶林，并广泛实施“花开百村”和义务植树活动，使城市乡村、公路沿线、景区景点可视范围全部披上绿装。

　　婺源深厚的文化底蕴，常常令游客惊叹不已。婺源在旅游开发中，十分注重文化的发掘和保护。为此，县里成立了婺源文化研究所和文化生态传习所，对徽剧、傩舞与茶艺等地方文化深入挖掘保护。其中，徽剧、傩舞、三雕、歙砚制作工艺已入选国家非物质文化遗产，成为江西非物质文化遗产最多的县。对民间文化的保护，已成为该县群众的自发行为。宋代廊桥——彩虹桥曾被洪水冲塌一桥墩，当地群众自发捐资7万元，及时将廊桥修复；沱川篁村明代“大夫桥”经过几百年风雨侵蚀腐烂，当地村民筹资10余万元将它修复了。

　　近年来，婺源以旅游公路建设改造为突破口，先后投入资金4.67亿元，完成县乡公路路基改造661公里，路面硬化646公里，县内1小时经济圈效益凸显。景婺常、景婺黄两条高速公路建成通车，九景(婺)衢铁路即将开工，婺源旅游开放水平日渐提升。

　　游客评价说，婺源之美，美就美在生态与文化的珠联璧合，美在人与自然的和谐共处。

　　资源整合激活机制

　　“放手民营，多元投入”是婺源旅游实现原始积累的点金之术。婺源先人一步，通过引进外资、民营股份合作、集体与民间闲散资金相结合等方式加快旅游业开发。晓起村在旅游开发前是有名的贫困村。2000年，村委会把石材厂、木材厂、西餐具厂等村办厂拍卖，把拍卖所得的5万元作为旅游启动资金，通过发展旅游成为名副其实的富裕村，人均收入达6000余元；个私业主吴向阳与人合伙创办大鄣山旅游公司，使大鄣山景区一跃成为热门景点；江湾、彩虹桥、鸳鸯湖、李坑等景区都在民营股份合作制下形成并日渐壮大。7年来，婺源引资10亿元投入旅游，多元投入撬动了婺源旅游快速发展。

　　从“群雄逐鹿”到“一统天下”，更是推动婺源旅游新一轮快速发展的点睛之笔。随着旅游的迅猛发展，景区分散经营、无序竞争、不成规模的弊端日渐显现。在婺源旅游的十字路口，县委、县政府拿出果敢善断的谋识，走出了整合资源、组建集团、统一品牌的创新之路。在充分征求各景区意见的基础上，按照“一个集团、一张门票、一大品牌”思路，通过多方谈判、协商，2007年10月以股份合作、收购等方式，对县内10多个精品景区进行资源整合，成功组建婺源旅游股份有限公司，公司注册资产近2亿元，并提出3年内上市的目标。

　　为提高旅游综合收入，婺源实施景区“一票制”。游客在12个景区的任何一个售票点都可以购买联票，景区单点票同时出售，让游客自主选择。这一人性化制度出台，让游客根据自己喜好和可支配时间选择不同的通票，让散客享受到团队套餐的优惠，最多可省近60%的门票钱。

　　目前，婺源已拥有3条精品线路、12个精品景区，其中国家4A级旅游区3个；拥有大小宾馆157家、床位1万余张，农家旅馆400家，旅行社18家。全县旅游从业人员达6万人。婺源已成为名副其实的江西旅游第一大县。

　　品牌宣传叫响市场

　　婺源每年投入旅游营销资金400万元以上，要让“婺源旅游”走向全国、走向世界。资源整合后，旅游营销再度焕发生机。以婺源旅游股份有限公司为龙头，由过去的各自为战变成捆绑式营销，仅公司年市场营销投入就达1000万元以上。今年上半年，婺源派出小分队赴全国20多个主要城市宣传推介。此外，婺源积极推进区域合作，加入长江中下游“16+1”无障碍旅游圈、古徽州旅游联盟、“中国十大古村”、赣东北旅游推广联合体，主动与杭州、黄山、庐山、千岛湖、景德镇等知名旅游景区携手，融入“名城、名山、名水、名村、名镇”国际旅游黄金线路；与广东惠州、南京白下、安徽休宁、浙江千岛湖、三清山等达成友好合作协议，实现资源共享、信息相通、客源互送。

　　借助活动平台聚集人气、提高知名度，是婺源塑造品牌的又一重槌。2003年举办的首届婺源国际旅游文化节、每年举办的“婺源乡村文化旅游节”等，已成为国内外知名度较高的节庆活动。而“婺源油菜花，千人首游式”、“百万安徽人，婺源乡村游”、“城乡手拉手，婺源乡村夏令营”千名师生同游婺源等系列主题游活动，更让婺源旅游高潮迭起。

　　几年来，婺源先后荣获全国文化与生态旅游示范区、全国生态农业旅游示范区、全国绿色小康县、中国最美的古镇古村、人一生不可不去的地方、中国绿色行动特别贡献奖等数十个赞誉称号，“中国最美乡村”品牌闻名中外。